近日，江苏大学知识产权学院组织研究生团队，在学院直属党支部书记唐恒、副院长韩奎国带队下，赴苏州开展“专利标准融合”专题调研。调研团队先后走访莱克电气股份有限公司、苏州苏相机器人智能装备有限公司、江苏亨通电力电缆有限公司及苏州市市场监督管理局（知识产权局），通过实地参观、深度访谈等形式，深入了解企业在专利与技术标准协同创新中的实践经验与现实挑战。

此次调研以“范式识别”为导向，区别于一般性经验收集。调研前，同学们系统分析了三家企业在国家标准、行业标准及国际标准制定中的参与情况，梳理其核心专利布局与标准文本的关联性，并结合产业特性预设了关于组织架构、流程嵌入、激励机制和风险管控等维度的结构性问题。调研中，通过深度访谈与现场观察，团队重点关注企业是否形成了稳定、可重复、有逻辑闭环的专利—标准联动机制。

调研过程中，师生们聚焦“专利如何有效嵌入技术标准”“知识产权部门与标准制定部门的协同机制”“企业参与国内外标准制定的战略路径”等核心议题，与企业管理者、知识产权负责人及技术研发骨干展开深度对话。同学们在前期做了扎实准备，系统梳理了相关企业的专利布局，分析所属行业的技术标准体系，并研究国内外典型融合案例，真正做到“带着问题去、带着思考回”，为识别可复制、可推广的融合范式夯实实证基础。

“我们不只是记录案例，更是在解构模式。”一位参与调研的研究生表示，“比如，是否必须设立专职岗位？专利评估应前置到哪个研发阶段？如何量化融合成效？这些问题的答案，可能就藏在这些企业的实践中。”

“我们不是在找‘有没有做’，而是在找寻‘怎么做才是可持续、可复制的’。”一位参与调研的研究生表示，“真正的范式，应该能回答：谁来推动？在哪个节点介入？如何衡量成效？这些才是构建融合体系的关键。”

本次调研立足真实产业场景，旨在从典型企业实践中识别出不同技术领域、不同发展阶段下专利与标准融合的结构性模式与共性规律，为后续理论建构与政策优化提供来自制造业一线的实证基础。调研团队将持续整理访谈资料，尝试归纳若干典型“企业融合范式”，助力我国在高质量发展背景下完善知识产权与标准协同发展体系。